Hoe zorg je als zaakvoerder goed voor jezelf en je zaak?

Als zaakvoerder ben jij het kloppend hart van je onderneming. Je hebt een duidelijke visie, je zet de koers uit, en je bent degene die de beslissingen neemt. Maar om je zaak naar een hoger niveau te tillen, is het belangrijk dat je niet alleen voor je bedrijf zorgt, maar ook voor jezelf. In deze blog deel ik hoe je als zaakvoerder goed voor jezelf én je onderneming kunt zorgen, zodat beide kunnen floreren.

1. Investeer in je eigen welzijn

Om een bedrijf gezond te houden, moet je als zaakvoerder zelf in topvorm zijn. Dit gaat verder dan alleen fysieke gezondheid; het omvat ook je mentale en emotionele welzijn. Neem de tijd om te reflecteren op wat jou energie geeft en wat niet. Zorg dat je voldoende slaapt, gezond eet en regelmatig beweegt. Vergeet ook niet je mentale batterij op te laden door te doen wat je ontspant – of dat nu sporten, wandelen, lezen of muziek maken is.

Tip: Plan vaste momenten in je agenda voor zelfzorg, net zoals je dat zou doen voor belangrijke vergaderingen. Een gezonde zaak start met een gezonde zaakvoerder.

2. Stel duidelijke grenzen

Grenzen stellen is essentieel om een burn-out te voorkomen en je energie te behouden. Dit betekent niet dat je minder betrokken bent, maar wel dat je op een duurzame manier betrokken blijft. Definieer je werkuren en communiceer deze naar je team. Durf ‘nee’ te zeggen tegen zaken die buiten jouw focus of expertise vallen. Creëer ook momenten waarin je volledig loskoppelt van je werk, zodat je écht kunt opladen.

Tip: Gebruik een automatische out of office, een email-antwoordsysteem buiten werktijden om aan te geven wanneer je weer beschikbaar bent. Zo creëer je helderheid en respecteer je je eigen grenzen.

3. Delegeer en vertrouw op je team

Als zaakvoerder wil je graag controle houden over alle aspecten van je bedrijf, maar dit is niet altijd haalbaar. Door taken te delegeren geef je jezelf de ruimte om te focussen op strategische beslissingen. Vertrouw op de expertise van je teamleden en gun ze de ruimte om te groeien. Dit geeft hen verantwoordelijkheid en eigenaarschap, terwijl jij je energie kunt besteden aan zaken waar alleen jij een verschil kunt maken.

Tip: Maak gebruik van regelmatige evaluatiegesprekken om de voortgang van gedelegeerde taken te bespreken. Zo hou je de vinger aan de pols zonder zelf overal bovenop te zitten.

4. Blijf leren en ontwikkelen

Het is makkelijk om als zaakvoerder vast te lopen in de dagelijkse operationele zaken. Toch is het belangrijk om tijd vrij te maken voor persoonlijke ontwikkeling en groei. Volg cursussen, neem deel aan seminars en blijf op de hoogte van trends binnen jouw vakgebied. Door continu te leren, geef je niet alleen jezelf een voorsprong, maar inspireer je ook je team om hetzelfde te doen.

Tip: Maak jaarlijks een persoonlijk ontwikkelingsplan en koppel deze aan de strategische doelen van je bedrijf. Zo creëer je een win-win situatie waarbij je eigen groei hand in hand gaat met die van je onderneming.

5. Creëer een support systeem

Iedere ondernemer kent momenten van twijfel en onzekerheid. Zorg daarom dat je een netwerk van gelijkgestemde ondernemers hebt met wie je kunt sparren. Dit kan via een ondernemersnetwerk of een coach die je uitdaagt en ondersteunt. Door ervaringen te delen en feedback te ontvangen, krijg je nieuwe inzichten en perspectieven die je helpen om je zaak verder te laten groeien.

Tip: Plan regelmatige (koffie)momenten met collega-ondernemers. Zo creëer je een waardevol netwerk en voorkom je dat je als zaakvoerder in je eigen bubbel blijft hangen of investeer in een sparringspartner/mentor.

6. Durf pauze te nemen

Het klinkt misschien tegenstrijdig, maar even afstand nemen van je werk kan wonderen doen voor je creativiteit en productiviteit. Plan bewust momenten van rust in je agenda, en vergeet niet je vakantiedagen op te nemen. Dit is niet alleen belangrijk voor je gezondheid, maar ook voor je bedrijf. Door af en toe een stap terug te nemen, kun je met een frisse blik naar je zaak kijken.

Tip: Plan je vakanties en lange weekends aan het begin van het jaar en communiceer deze naar je team. Dit zorgt voor duidelijkheid en structuur binnen de organisatie.

7. Focus op de lange termijn

Laat je niet meeslepen door de dagelijkse operationele beslommeringen. Het is cruciaal om regelmatig stil te staan bij de lange termijn visie en doelen van je onderneming. Waar wil je met je zaak naartoe? Wat wil je bereiken en op welke manier? Door regelmatig te reflecteren op deze vragen, kun je strategieën bepalen die zowel jou als je zaak vooruit helpen.

Tip: Maak een gewoonte van kwartaalreflecties waarbij je de behaalde doelen tegen het licht houdt en nieuwe doelen voor de komende periode bepaalt.

Goed voor jezelf zorgen als zaakvoerder is geen overbodige luxe, maar een noodzakelijke voorwaarde om je bedrijf duurzaam te laten groeien. Door tijd en aandacht te besteden aan je eigen welzijn, creëer je niet alleen een betere versie van jezelf, maar ook een sterker en stabieler bedrijf. Investeer in jezelf, stel duidelijke grenzen en blijf continu ontwikkelen. Zo zorg je ervoor dat je als zaakvoerder niet alleen vandaag, maar ook op de lange termijn optimaal kunt presteren.

Hoe zorg jij als zaakvoerder goed voor jezelf? Deel jouw tips en ervaringen hieronder!

Heb je hierbij hulp, advies nodig?  Contacteer ons: welkom@demensenzaak.be